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7月3日，为深入贯彻落实农垦集团“争上行”活动精神，有效推进在建和续建项目建设，确保全年经营目标任务实现，通和集团及时召开了2017年度上半年经济形势分析及项目推进会。通和集团班子成员、各子公司（项目公司）和部室主要负责人参加了会议。
会议详细听取了各子公司上半年项目完成情况的汇报，认真分析了上半年经济形势，并对下半年工作进行了谋划部署：上半年通和各楼盘销售工作进展良好，累计完成销售各类物业1246套，共计完成销售金额4.8亿元，回款5.3亿元。项目公司方面，合肥公司官亭小镇项目与肥西县政府积极对接，进一步深化了项目概念规划设计；合肥美景伯爵庄园项目正结合10月和11月两个销售开盘节点，倒排施工计划；天长公司易居天韵项目成功实现住宅清盘，新开工的易居天福项目正推进工程进度，南广场项目积极推进项目前期报建，力争早日开工；通润公司优诗美地项目要加快项目建设，保证年底交房，争取总体规划尽早批复并得以实施；宣城茗通公司做好山南中央街产品定位和销售，垦地公司妥善处理好宣城开发的历史遗留事项；凤阳公司进一步加大销售力度；凤台公司加快工期进度，积极推动项目二期土地上市；龙亢公司争取年内龙城水岸二期（西地块）土地上市；马鞍山老报馆项目招商工作有所突破，要以此带动公寓去化。
其它业态方面，垦建公司完成产值2.09亿元，实施了龙城水岸等多个项目，按步推进企业改制；土地复垦公司强化在建项目工程管理，有效实施项目储备，积极探索土壤改良项目试验；现代农业公司南丽湾园区苗木养护良好，桃子热销10吨，新开工了8个绿化景观工程；物业公司搭建了组织架构，充实了工作人员，制度建设有序开展。
会议要求通和上下牢固树立“抓项目就是抓发展”的经营理念，要及时总结上半年工作计划完成、上半年预算执行等情况，加强人力资源和团队管理，完善制度建设，强化对房地产市场政策和精装房的研究，加快工程进度，确保施工质量，进一步提升通和品牌形象。通和集团总部各部室与各项目公司要密切配合，形成合力，力争在下半年更加高效地推动各项目建设，促使全年目标任务顺利完成。（通和集团党政办报道）
