集团公司主要领导到通和集团在肥项目驻地现场调研指导

    近日，集团公司党委书记、董事长李卓民，党委副书记、总经理刘超到通和集团在肥项目驻地现场调研指导。集团公司工会主席、通和集团党委书记、董事长姜三豹，通和集团总经理朱正学，集团公司办公室主任孙良仓陪同调研。

    调研组先后到通和集团在合肥的主要项目驻地，认真听取汇报，对重点项目深度研究，并明确提出要求：一要坚定“主攻合肥、好中选优”的战略。合肥“居皖之中”，有产业支撑和人口支撑，拥有后发优势，要加强租售同权等新政的研究，要积极稳妥、谨慎行事、量力而行，看准了就大胆出手，参与合肥地区土地竞拍。二要结合农垦城郊农场城镇化发展的新形势。与农垦集团土地部、资产部等相关部室、农场对接，跟踪淮南、寿西湖、水家湖、宣城等城郊农场土地利用开发项目，多深入现场，多调研，多分析。商住地产、工业地产、养老地产、文旅地产、特色小镇、田园综合体多品种、多业态开发。要拟定全系统未来一段时期内分年度可开发项目的中长期规划。三要寻求合作。多渠道多途径，加强垦垦合作、垦地合作、垦企合作。四要加强项目深度分析和研究。要推出岗位，向社会公开招聘投资类、工程类高级人才，要“大格局、高标准”引进人才，打破分配体制，探索项目跟投机制，激发人才、项目团队的活力。要组建项目前期的团队，对项目做深度分析、研究，提高可行性分析质量，为领导决策提供详实可靠的分析报告。五要加强管控，防范风险。要继续开展争上行活动，巩固主业地位，努力实现健康、稳健，可持续发展。