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1月31日，通和集团2018年度总结表彰大会在合肥隆重举行。通和集团领导班子、本部部门及各公司中层及以上管理人员、优秀员工近120人参加会议。会议由通和集团副总经理何世贵主持。农垦集团党委副书记、通和集团党委书记、董事长王良贵出席大会并作指示。
王良贵充分肯定了通和集团2018年取得的良好经营业绩，保持了持续稳健发展，为农垦集团经济发展作出的突出贡献，也深入分析了当前通和集团发展中面临的困难和问题。他要求，通和集团要准确把握安徽农垦的改革发展形势，进一步增强加快转型发展的责任感使命感，补齐短板，努力提升搏击市场的能力；超前谋划，加强措施，不断提升经济运行质量和效益。他强调，2019年通和集团全体员工要真抓实干、奋力争先，聚焦改革转型发展，加强市场分析研判，精准规划战略布局，抓好重点工作落实，加强人才队伍建设，强化作风建设，力争以更加辉煌的经营业绩向建国70周年献礼，向安徽农垦建垦70周年交上一份优秀的答卷。
通和集团副总经理夏繁作了题为“聚力思变 提质增效 创新发展 全面开启农垦特色房地产改革转型新征程”的工作报告。2018年，通和集团全年完成营业收入10.23亿元，实现利润总额1.23亿元，圆满完成了农垦集团下达的经营指标。报告全面总结了通和集团2018年度工作，深入分析了农垦房地产业当前面临的新形势新机遇新挑战，进一步明确了通和集团2019年工作总体思路、发展目标、重点任务和工作举措。此次大会主题词“磨·和”，旨在要求通和员工要有“磨”的意志精神，努力奋斗，不断实践，才能达到“和”的愿景梦想，政通人和，促进通和发展再上新台阶、再创新局面。
会上，2018年度先进单位天长通和公司、集团计划财务部以及优秀员工代表，进行了交流发言。与会同志结合本单位实际，分组讨论了夏繁所作的工作报告，并在通和集团战略部署、深化改革、创新转型、稳健发展等重大问题上形成了共识。会议还对2018年度4个先进单位（部室）及18位优秀员工进行了表彰。
何世贵在总结讲话中指出，此次会议内容丰富、成效显著，达到了提高认识、明确任务、增强信心的目的。他要求，集团本部及各公司要统一思想，深刻领会本次会议的重要意义，加强会议精神的贯彻落实；围绕改革转型，加强战略谋划，强化工作措施，务求实效；加强文化建设，坚持求真务实的工作作风，展现干事创业担当的新面貌。在省农垦集团的坚强领导下，立足当前，狠抓落实，确保2019年各项工作开好头、起好步。
会后，通和集团举办了2019迎新文艺演出，集团本部、各公司积极参与、精心准备，表演了歌舞、乐器演奏、魔术等内容丰富、精彩纷呈的文艺节目，展现了通和员工积极进取、奋勇争先的精神面貌，共祝通和集团明天会更好。
