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近日,通和集团召开专题会议,传达贯彻农垦集团2025年一季度工作会议精神,通和集团领导班子、集团总部全体人员、所属公司领导班子成员等参加会议。
会议传达了农垦集团一季度工作会议精神,重点学习了农垦集团党委书记、董事长、总经理张其广的讲话精神,并结合通和实际,就贯彻落实工作会议精神,认真抓好二季度重点工作进行部署安排。
会议要求,一要凝聚智慧,开展好设施农业、房地产两个专项课题研究,加快推进安徽农垦房地产“十五五”发展规划编制工作。二要聚焦重点,全力抓好项目去化、保交房、工程质量、安全管理、物业管理及敬亭湖宾馆降本增效等当前重点工作。三要抓住机遇,全力解决好宣城2209土地置换、420选址,凤阳凤凰熙岸项目政府回购等遗留问题,持续关注金牛湖地块土地置换。四要强化创新,全力完成国企改革深化提升行动。要严格按照深化提升行动要求,完善工作台账,落实各项改革任务;要依法依规做好人员优化、规范劳动合同。五要加快转型,全力开启新发展赛道。持续跟进高标准农田拓展业务,加快推进设施农业建设,积极探索代建业务。六要强化党的建设,全力提升党建工作水平。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,做好审计巡查整改工作,加快推进内部专项审计,抓紧开展新一轮“三定”和全员竞争上岗,以高质量党建引领通和高质量发展。(撰稿:杨会 审核:石小星)