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1月26日,通和物业执行董事王树源、总经理王斌带队赴公司中标施工的合肥西站电梯安装项目现场督导工作,实地查看电梯安装情况,部署后续推进举措,为项目高质量交付筑牢保障。
督导组一行直奔施工一线,细致查看电梯吊装流程、井道防护设施及现场警示标识设置情况,全面了解设备安装精度、施工规范程度与各项安全措施落实细节。听取了项目负责人关于施工进度、技术执行标准、安全管控预案的详细汇报,重点围绕高处作业、动火作业等高危关键环节,逐一询问安全管控流程、人员资质审核及现场监护措施,并与电梯厂家负责人、一线作业人员深入交流,了解实际施工难点与需求。
结合现场查看情况与项目推进实际,督导组对后续工作提出四点要求:一是压实安全责任,严格落实“一岗双责”,将责任分解至各岗位、各环节,实现闭环管理;二是强化风险防控,常态化排查隐患,聚焦临边防护、设备用电等重点风险点,严防事故发生;三是提升应急能力,完善预案、补充物资,确保突发情况高效处置;四是严把质效关口,精细化管控全流程,统筹安全、质量与进度,确保项目高质量交付。(撰稿:杨书瑞 审核:石小星)