通和集团召开2025年1-8月份经济运行工作会议

9月22日上午，通和集团召开2025年1-8月份经济运行工作会议，全面总结分析1-8月份经济运行情况，深入查找存在问题不足，安排部署下一步重点工作。通和集团党委书记、董事长史敦文出席会议并讲话，通和集团党委副书记、总经理夏繁主持会议并就下一步重点工作进行部署要求。

会议传达了农垦集团2025年1-8月份经济运行工作会议精神，重点学习了农垦集团党委书记、董事长张其广的讲话精神及农垦集团党委副书记、总经理郭家满的工作部署要求。会上，2家公司进行了交流发言，1家公司作了表态发言，公司领导班子成员就分管工作情况进行通报并对下步工作进行了安排布置。

会议指出，面对依然严峻的行业形势，通和集团上下认真落实农垦集团的决策部署，聚焦年度任务，狠抓生产经营和重点任务落实，1-8月，通和集团经济运行基本平稳，销售去化有所起色，资产盘活取得突破，企业管理不断增强，各项工作有序推进。但也要清醒看到，通和正经历着前所未有的压力与挑战，在思想认识、精神状态、工作统筹等方面还存在一些不足和问题。

会议强调，接下来三个半月是冲刺全年目标的攻坚期和决战期，要抓住“金九银十”和国庆中秋双节黄金销售节点，进一步增强做好各项工作的责任感和紧迫感，切实算好任务账、时间账，进一步主动担当作为，全力谋发展、冲业绩、强内控、防风险、提质量、保安全，力争完成全年各项目标任务。

会议要求，一是紧抓销售去化。坚持现金为王，定指标、明任务，切实加快存量去化、资金回笼。二是加快土地盘活。整合资源、上下联动，成立专班，坚持周调度，加快推进天长金牛湖地块、宣城2209地块置换和红枫路项目盘活。三是全力保交楼。持续强化工程质量、工程节点目标管控，确保通和佳苑三期、通和云苑项目按时保质交付。四是加快转型发展。全力以赴推进高标准农田建设业务，坚定不移加快推动设施农业落地，积极参与土地全域综合整治，持之以恒推进商管、物业业务拓展，以转型发展推动产业发展。五是加强党的建设。认真抓好巡察发现问题整改，持续强化作风建设，守住安全稳定底线，充分发挥党建引领作用，以高质量党建保障和推动通和高质量发展。

通和集团领导班子，各部室主要负责人、所属公司党政主要负责人参加会议。（撰稿：杨会  审核：石小星）